2月10日晚，紅豆股份生產(chǎn)一線傳來消息，一般防護(hù)服日產(chǎn)超過3萬件，月產(chǎn)能可達(dá)90萬件，預(yù)計(jì)在拿到醫(yī)用防護(hù)服牌照后，每月另外可生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服6萬件。同時(shí)，紅豆運(yùn)動(dòng)裝公司已完成運(yùn)動(dòng)裝生產(chǎn)線的改造，2月7日下午獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)生產(chǎn)醫(yī)用隔離衣，投產(chǎn)日常防護(hù)型口罩，預(yù)計(jì)每月生產(chǎn)隔離衣30萬件，每月生產(chǎn)日常防護(hù)型口罩300萬只。
3天3夜奮戰(zhàn)日產(chǎn)擴(kuò)2倍，傳遞紅豆力量
3天3夜日產(chǎn)擴(kuò)2倍，從首件下線到日產(chǎn)3萬件，紅豆股份正不斷打破產(chǎn)量紀(jì)錄。在生產(chǎn)線堅(jiān)守多日的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者：“擴(kuò)產(chǎn)2倍的任務(wù)下達(dá)時(shí)，大家把心都提到了嗓子眼。每天在車間，大家清楚的知道日產(chǎn)能快速提升的難度?！?/p>
生產(chǎn)線“秒改”，一般防護(hù)服的5組流水線開足后，日產(chǎn)能從剛開始的1000件到2月7日當(dāng)天產(chǎn)量超過1萬件。但2月7日晚，突然一下子再把目標(biāo)提高到3萬件，意味著流水線需要同步擴(kuò)充，原材料采購、本地熟練工召回、生產(chǎn)設(shè)備到位都需要再花時(shí)間去協(xié)調(diào)，完成時(shí)間大家心里都沒底。
連夜協(xié)調(diào)，公司在原有1個(gè)生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)多個(gè)生產(chǎn)車間，連夜發(fā)布“返工召集令”。防護(hù)服面料緊缺，暫緩各車間原有生產(chǎn)計(jì)劃，交通運(yùn)輸速度慢，公司頂著各項(xiàng)壓力完成了擴(kuò)產(chǎn)任務(wù)。共克時(shí)艱，在返工通知連夜發(fā)出后，廠里的老師傅們第二天一早就到車間了，不少人說“防護(hù)服是送到戰(zhàn)疫一線的，現(xiàn)在本地熟練工人肯定不好找。我有經(jīng)驗(yàn)，還是紅豆的一份子，這個(gè)班我當(dāng)然要來上，不能少了我！”
連夜奮戰(zhàn)的一般防護(hù)服生產(chǎn)現(xiàn)場
撲下身子真擔(dān)當(dāng)，紅豆黨員沖在前
“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒”。疫情防控期間，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚強(qiáng)大力量，紅豆股份匯集起了一股抗疫戰(zhàn)線上的“紅色力量”，有擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)，火力全開保質(zhì)保量生產(chǎn)防護(hù)服。防護(hù)服項(xiàng)目成立以來，公司實(shí)際控制人之一、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江每晚在現(xiàn)場親自“督戰(zhàn)”。2月7日晚周海江提出新目標(biāo)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“紅豆一定不辜負(fù)期望，為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒，希望通過3天3夜奮戰(zhàn)，力爭日產(chǎn)能再擴(kuò)大2倍，全力助力打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)?！?/p>
據(jù)介紹，謝軍是公司防護(hù)服黨員突擊隊(duì)的一名安全員，負(fù)責(zé)車間、宿舍區(qū)員工測體溫、消毒和安全檢查的工作。自2月1日以來，他白天在車間檢查，晚上在宿舍執(zhí)勤，已經(jīng)通宵了好幾個(gè)晚上。記者采訪時(shí)，他滿頭大汗卻笑著說；“這都是平凡的小事，作為安全員，特別時(shí)期更要守住安全的卡口。車間任何一個(gè)角角落落都要消毒到，宿舍區(qū)非規(guī)定人員不能進(jìn)的說什么也不能讓進(jìn)，我是黨員，就是一面旗幟，我就應(yīng)該沖在前面！”
從上至下，撲下身子真擔(dān)當(dāng)，紅豆股份這一股抗疫戰(zhàn)線上的“紅色力量”，用實(shí)際行動(dòng)踐行著黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
轉(zhuǎn)自人民網(wǎng)
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